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Consultoria e BPO Financeiro

Seu financeiro organizado.
Seu negócio preparado para crescer.

Assumimos a operação financeira da sua empresa, estruturamos processos e transformamos números em informações para uma gestão mais clara e decisões mais seguras.

Diagnóstico financeiro personalizado

O ponto de partida

Você sabe exatamente o que está acontecendo no financeiro da sua empresa?

Se você precisa abrir várias planilhas para responder, provavelmente seu financeiro precisa de estrutura.

O diagnóstico real

O problema não é apenas vender. É saber administrar o dinheiro que entra.

    DECISÕES
    SEM
    INFORMAÇÃO

    Sintomas isolados levam a uma consequência única: decisões tomadas sem informação confiável.

    A solução

    É aqui que entra a PG Enterprises.

    Assumimos a operação financeira, organizamos os processos e transformamos os números em informações para gestão.

    "Um financeiro bem estruturado não é custo — é a base para crescer com segurança."

    Conceito

    BPO Financeiro

    BPO Financeiro é a terceirização estruturada das rotinas financeiras da empresa, permitindo uma operação organizada, informações confiáveis e mais tempo para focar no negócio.

    Sem BPO

    VS

    Com BPO

    Serviços

    O que fazemos

    Nosso diferencial

    Não entregamos apenas um financeiro organizado.

    "Não queremos ser vistos como quem paga suas contas. Queremos ser o parceiro que organiza, acompanha e ajuda você a decidir melhor."

    Nosso trabalho é transformar o financeiro em uma ferramenta de gestão.

    Estrutura de atendimento

    Três níveis. Uma evolução: do controle à estratégia.

    Autoavaliação

    Qual pacote é para você?

    Reestruturação financeira

    Dívida não se resolve apenas negociando parcela.

    Primeiro entendemos a dívida. Depois o caixa. Só então construímos a estratégia de negociação.

    Como podemos ajudar

    Apoio completo, do mapeamento à negociação

    A estratégia de negociação dependerá da análise dos contratos, credores e capacidade financeira da empresa.

    A transformação

    Antes e depois da PG Enterprises

    Antes

      Com a PG Enterprises

        MAIS CONTROLE.
        MAIS CLAREZA.
        MAIS CAPACIDADE DE DECISÃO.

        Metodologia

        Nosso processo de implantação

        O processo é adaptado à realidade de cada empresa.

        Entregáveis

        O que o cliente recebe

        Conforme pacote contratado.

        Posicionamento

        Você não precisa administrar o financeiro sozinho.

        Nós cuidamos da estrutura para que você possa cuidar do crescimento da empresa.

        OrganizaçãoRotinas e processos claros
        ControleVisibilidade total do caixa
        InteligênciaDados que viram informação
        EstratégiaDecisões com mais segurança
        Pedro Gonga, fundador e consultor sênior da PG Enterprises

        Pedro Gonga

        Fundador e Consultor Sênior

        Quem está por trás da PG Enterprises

        Pedro Gonga

        Fundador e Consultor Sênior

        Economia e Auditoria — Universidade Kimpa Vita (Angola) MBA em Finanças e Controladoria — USP/ESALQ Especialização em Controladoria e Gestão Tributária

        Minha trajetória profissional é construída sobre uma combinação de Economia, Auditoria, Contabilidade, Consultoria Empresarial, Planejamento Financeiro, Controladoria e Gestão Tributária.

        Sou formado em Economia e Auditoria pela Universidade Kimpa Vita, em Angola, onde iniciei minha carreira atuando na área contábil e como Consultor Empresarial, desenvolvendo experiência no apoio a empresas, organização financeira, análise de informações e tomada de decisões.

        Em 2025, ampliei minha trajetória profissional ao me estabelecer no Brasil, onde passei a atuar como Consultor e Planejador Financeiro, aprofundando minha experiência em educação financeira, planejamento estratégico, análise financeira e relacionamento com clientes.

        Na FIRECE, empresa de consultoria e planejamento financeiro, tive a oportunidade de evoluir profissionalmente e assumir responsabilidades de liderança, chegando à posição de Supervisor do Departamento de Qualidade. Nesse período, desenvolvi experiência em gestão de processos, acompanhamento de indicadores, controle de qualidade, desenvolvimento de equipes e melhoria de operações.

        Paralelamente à experiência profissional, venho ampliando continuamente minha formação técnica e estratégica. Atualmente, estou aprofundando meus conhecimentos por meio de MBA em Finanças e Controladoria pela USP/ESALQ, além de especialização em Controladoria e Gestão Tributária.

        Essa combinação entre formação acadêmica, experiência prática e visão empresarial permite uma atuação mais ampla: não apenas olhando para os números, mas compreendendo como eles se conectam à operação, à gestão, aos processos, à tributação e à estratégia do negócio.

        Ao longo dessa trajetória, percebi que muitas empresas, especialmente pequenos e médios negócios, não precisam apenas de alguém para "cuidar das finanças". Elas precisam de um parceiro capaz de transformar números em informação, estratégia e decisões melhores.

        "Foi a partir dessa visão que nasceu a PG Enterprises — Consultoria e BPO Financeiro."

        Hoje, meu propósito é unir minha experiência em finanças, gestão, processos, controladoria e consultoria empresarial para ajudar empresas a estruturarem sua gestão financeira, compreenderem seus números, melhorarem seus processos e criarem bases mais sólidas para crescer de forma sustentável.

        A PG Enterprises nasce, portanto, não apenas como uma empresa de serviços financeiros, mas como uma parceira estratégica para empresários que desejam profissionalizar sua gestão, ter maior controle sobre o negócio e transformar a área financeira em uma ferramenta de crescimento.

        Próximo passo

        O próximo passo é entender a sua empresa.

        Antes de recomendar um pacote, queremos conhecer sua realidade financeira.

        Estrutura financeira Fluxo de caixa Processos Dívidas Gargalos Necessidades

        Diagnóstico financeiro

        Solicite seu diagnóstico

        Preencha as informações abaixo. A PG Enterprises entrará em contato para entender o momento financeiro da sua empresa e indicar o melhor caminho.

        (11) 99700-2624
        contato@pgenterprises.com.br
        @pgenterprises.bpo

        Seus dados são usados exclusivamente para retorno da PG Enterprises. Sem custo ou compromisso no diagnóstico.

        Recebemos suas informações.

        A PG Enterprises entrará em contato para entender melhor o momento financeiro da sua empresa.