Consultoria empresarial e BPO financeiro

Seu financeiro organizado. Seu negócio preparado para crescer.

A PG Enterprises une consultoria empresarial e BPO financeiro: assumimos a operação financeira da sua empresa, estruturamos processos e transformamos números em informações para uma gestão mais clara e decisões mais seguras.

Diagnóstico financeiro personalizado · Escritório em São Paulo, SP

Equipe de três profissionais conversando em uma varanda corporativa com vista para os prédios da cidade: uma mulher de camisa vermelha segura um notebook, outra sorri ao telefone e um homem de terno azul segura um celular

Nossos serviços

Consultoria empresarial e BPO financeiro: duas frentes para uma gestão mais clara

A PG Enterprises atua da estratégia à rotina. Os dois serviços se complementam, e o diagnóstico indica qual faz mais sentido para o momento da sua empresa.

Consultoria

Consultoria Empresarial

Organiza a gestão da empresa, analisa processos, estrutura o planejamento e apoia a tomada de decisões com informação confiável, para empresas de todo o Brasil.

  • Organização da gestão e dos processos
  • Planejamento e indicadores de desempenho
  • Apoio à tomada de decisões
  • Reestruturação financeira e de dívidas
Conhecer a consultoria empresarial

BPO Financeiro

BPO Financeiro

Assume a operação financeira da empresa: terceirização das rotinas financeiras com organização, controle e relatórios para a gestão.

  • Contas a pagar e a receber
  • Conciliação bancária e gestão de fluxo de caixa
  • Relatórios e indicadores financeiros
  • Reuniões de acompanhamento dos resultados
Conhecer o BPO financeiro

Consultoria empresarial

Pensa e orienta

Analisa a empresa, define prioridades e constrói o plano de gestão.

BPO financeiro

Executa e acompanha

Assume as rotinas financeiras e entrega informações organizadas para a gestão.

Juntos

Decisão com informação

Estratégia definida e rotina financeira estruturada, trabalhando na mesma direção.

O ponto de partida

Você sabe exatamente o que está acontecendo no financeiro da sua empresa?

01

Quanto sua empresa realmente lucra?

02

Quais clientes estão em atraso?

03

Quanto você terá disponível em 30 dias?

04

Quanto sua empresa deve hoje?

05

Quais contas comprometem seu caixa?

06

Quanto custa manter sua operação?

Se você precisa abrir várias planilhas para responder, provavelmente seu financeiro precisa de estrutura.

O problema não é apenas vender. É saber administrar o dinheiro que entra.

Falta de controle
Falta de previsibilidade
Financeiro centralizado no empresário
Dívidas desorganizadas
Decisões sem indicadores
Falta de tempo para gestão
DECISÕES SEM INFORMAÇÃO

Sintomas isolados levam a uma consequência única: decisões tomadas sem informação confiável.

A solução

É aqui que entra a PG Enterprises.

Assumimos a operação financeira, organizamos os processos e transformamos os números em informações para gestão: a base de uma gestão financeira empresarial mais segura.

Executivo de terno azul conferindo o relógio diante de um quadro com cálculos de percentuais
01

Organização

Rotinas e processos estruturados.

02

Controle

Visibilidade sobre entradas e saídas.

03

Informação

Relatórios e indicadores confiáveis.

04

Estratégia

Dados a serviço da decisão.

“Um financeiro bem estruturado não é custo, é a base para crescer com segurança.”

Entenda o modelo

BPO Financeiro

BPO Financeiro é a terceirização estruturada das rotinas financeiras da empresa, permitindo uma operação organizada, informações confiáveis e mais tempo para focar no negócio. É uma alternativa de terceirização financeira para empresas que querem mais controle sem concentrar tudo no empresário.

SEM BPO

EmpresárioContasCobrançasBancoPlanilhasProblemas

COM BPO

EmpresaPG EnterprisesOperação organizadaInformaçãoDecisão

Saiba mais sobre o BPO financeiro

O que fazemos

Soluções de BPO financeiro para organizar a sua rotina

Do contas a pagar ao planejamento financeiro empresarial: as rotinas que assumimos, conforme o nível de BPO contratado.

01

Contas a Pagar

Organização e acompanhamento das obrigações.

02

Contas a Receber

Controle de recebimentos e inadimplência.

03

Conciliação Bancária

Conferência das movimentações.

04

Fluxo de Caixa

Visão atual e projetada.

05

Relatórios

Informações gerenciais.

06

Indicadores

Acompanhamento do desempenho.

07

Planejamento

Projeções e cenários.

08

Reuniões

Acompanhamento dos resultados.

Dois profissionais de terno conversando e olhando juntos para a tela de um celular

Nosso diferencial

Não entregamos apenas um financeiro organizado.

01

Visão Gerencial

Não apenas registramos números. Interpretamos.

02

Processo

Criamos uma rotina financeira estruturada.

03

Acompanhamento

O cliente não fica sozinho após a implantação.

04

Visão Estratégica

Os dados servem para apoiar decisões.

“Não queremos ser vistos como quem paga suas contas. Queremos ser o parceiro que organiza, acompanha e ajuda você a decidir melhor.”

Nosso trabalho é transformar o financeiro em uma ferramenta de gestão.

Níveis de BPO

Três níveis. Uma evolução: do controle à estratégia.

ESSENCIAL

ORGANIZAR

Para quem precisa organizar.

  • Contas a pagar
  • Contas a receber
  • Conciliação bancária
  • Fluxo de caixa
  • Organização financeira
  • Controle de compromissos
  • Relatório financeiro básico
  • Suporte operacional
Entender o Essencial

ESTRATÉGICO

DECIDIR E CRESCER

Para transformar o financeiro em ferramenta de crescimento.

Tudo do Gestão +

  • Planejamento e orçamento
  • Projeções financeiras
  • Cenários
  • Análise de rentabilidade
  • Indicadores estratégicos
  • Reuniões estratégicas
  • Acompanhamento de metas
Entender o Estratégico

A recomendação definitiva será feita após o diagnóstico financeiro.

Encontre seu ponto de partida

Qual pacote é para você?

Financeiro desorganizado

Essencial

Financeiro organizado, mas sem gestão

Gestão

Empresa crescendo e precisando de estratégia

Estratégico

A recomendação definitiva será feita após o diagnóstico financeiro.

Reestruturação financeira

Dívida não se resolve apenas negociando parcela.

Primeiro entendemos a dívida. Depois o caixa. Só então construímos a estratégia de negociação.

01

Mapear

Credores, saldos, taxas, prazos e garantias.

02

Diagnosticar

Capacidade real de pagamento.

03

Priorizar

Quais dívidas tratar primeiro.

04

Negociar

Cenários e apoio às tratativas.

05

Acompanhar

Monitoramento dentro do BPO.

Como podemos ajudar na reestruturação

Organização das dívidas

Consolidar todas as obrigações.

Análise do impacto no caixa

Quanto as parcelas comprometem a operação.

Cenários

Alternativas de prazo, parcela, custo e fluxo.

Apoio à negociação

Preparo e apoio nas tratativas com credores.

Acompanhamento

Inserção na rotina financeira via BPO.

A estratégia de negociação dependerá da análise dos contratos, credores e capacidade financeira da empresa.

ANTES

  • Contas espalhadas
  • Falta de visão do caixa
  • Dívidas sem consolidação
  • Decisões reativas
  • Empresário sobrecarregado

COM A PG ENTERPRISES

  • Financeiro organizado
  • Fluxo de caixa acompanhado
  • Dívidas mapeadas
  • Indicadores disponíveis
  • Rotina financeira estruturada
  • Mais tempo para gestão
MAIS CONTROLE.MAIS CLAREZA.MAIS CAPACIDADE DE DECISÃO.

Metodologia

Nosso processo de implantação

01

Diagnóstico

02

Planejamento

03

Onboarding

04

Implantação

05

Operação

06

Relatórios

07

Reuniões

08

Evolução

O processo é adaptado à realidade de cada empresa.

Entregáveis

O que o cliente recebe

Financeiro organizadoFluxo de caixaContas a pagar Contas a receberConciliaçãoRelatórios IndicadoresPlanejamentoAcompanhamentoSuporte

Conforme pacote contratado.

Executivo de terno e gravata, em preto e branco, com a mão no queixo em atitude de reflexão estratégica

Por que a PG Enterprises

Você não precisa administrar o financeiro sozinho.

Nós cuidamos da estrutura para que você possa cuidar do crescimento da empresa.

ORGANIZAÇÃOCONTROLEINTELIGÊNCIAESTRATÉGIA

Solicite seu diagnóstico

O próximo passo é entender a sua empresa.

Antes de recomendar um pacote, queremos conhecer sua realidade financeira. Converse com a gente e descubra por onde começar: consultoria empresarial, BPO financeiro ou os dois.

No diagnóstico, olhamos para:

Estrutura financeiraFluxo de caixaProcessos DívidasGargalosNecessidades
Profissional de cabelo longo e blusa preta, com a mão apoiada no queixo, olhando para a câmera

Formulário de diagnóstico

Conte um pouco sobre a sua empresa

Preencha os campos abaixo e a PG Enterprises entrará em contato para entender o momento financeiro do seu negócio.

Suas informações são enviadas por e-mail para a equipe da PG Enterprises.

Contato

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